Cómo crear un equipo de alto rendimiento

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Seguro que te has preguntado un montón de veces, ¿cómo puedo crear un equipo de alto rendimiento?

Y es que seguro que en tu equipo tienes muy buenos profesionales y sin embargo sabes que podrías mejorar su rendimiento.

Cómo crear un equipo de alto rendimiento, 8 claves

En artículos anteriores te he estado dando un montón de claves para crear un equipo de alto rendimiento:

1 Solucionar los individualismos (reforzando a los que tienen miedo y dando valor al resto del equipo cuando un integrante no cree en los demás).

2. Asegurando la energía y la motivación con un proyecto retador

3. Involucrando a todos los miembros del equipo (escuchando a todos y dándoles su espacio)

4. Asegúrate de que son productivos con las claves de: «qué hacer para mejorar la productividad de tus empleados«.

5. Ocúpate de que haya un buen ambiente laboral

6. Crea un objetivo y una estrategia común

Además de todo esto que ya te he contado, hay otras dos claves para crear un equipo de alto rendimiento, asegúrate de que:

7. Cada uno está en el rol en el que es mejor

8. Los roles están bien definidos.

Cada uno debe estar en el rol en el que es mejor para conseguir un equipo de alto rendimiento

Es muy común entre los líderes de equipo distribuir los roles o tareas de un modo más o menos equitativo, intentando dar a todos la misma carga de trabajo y pidiendo a todos unos resultados similares.

A primera vista, eso parecería lo «óptimo» es así como nos han enseñado que es la ecuanimidad, es así como nos miden en el colegio ¿no?

Sin embargo, ¿Crees que sería justo exigir los mismos resultados a Nadal y a Messi en un partido de tenis?

Siendo que los dos son muy buenos en deporte, sin embargo, no tendría mucho sentido exigir a los dos un resultado similar ¿qué opinas tú?

Fíjate que muchas veces hacemos eso con nuestros hijos y también con nuestros empleados.

¿Cómo crees que podrías tener un equipo de alto rendimiento si tuvieses a Messi y a Nadal? Fácil ¿no? Darías a Nadal el rol de tenista y a Messi el rol de futbolista, ¿o lo harías al revés?

¿Crees que puedes hacer lo mismo con los miembros de tu equipo? Seguro que tienes algunos introvertidos, meticulosos y detallistas y otros extrovertidos y con don de gentes. Hay personas a las que les van bien las tareas repetitivas en las que hay que poner mucha atención y otros a los que les van bien las tareas creativas.

¿Por qué no pones a los creativos a crear y a los meticulosos a gestionar datos?

Sé que es mucho más fácil lo de «Café para todos», nadie dijo que crear un equipo de alto rendimiento fuese sencillo, pero ¡ES POSIBLE!. Sólo tienes que observar, ver en qué es bueno cada miembro del equipo y hacer los cambios pertinentes.

¿Te atreves?

Beneficios

Si observas, preguntas, escuchas y vuelves a observar, serás capaz de colocar a cada uno haciendo lo que mejor hace, que seguro que además es lo que más les gusta.

De este modo, tendrás un equipo motivado, feliz y que consigue muy buenos resultados. ¿No es eso lo que quieres?

Si tu equipo mejora sus resultados, ¿no crees que eso redundará en más beneficios para tu empresa y más libertad para ti?

Entonces: ¿Te atreves?