{"id":2157,"date":"2020-07-27T12:10:03","date_gmt":"2020-07-27T10:10:03","guid":{"rendered":"https:\/\/meapasionanloslunes.es\/?p=2157"},"modified":"2020-07-27T12:10:03","modified_gmt":"2020-07-27T10:10:03","slug":"aprender-a-delegar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/meapasionanloslunes.es\/formaciones\/2020\/07\/27\/aprender-a-delegar\/","title":{"rendered":"Aprender a delegar"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Llega agosto, el mes de vacaciones por excelencia en Espa\u00f1a y muchas empresas no cierran por vacaciones, as\u00ed que si eres l\u00edder y no delegas, es posible que te pegues todas las vacaciones pegad@ al tel\u00e9fono. Seguramente, no hay mucho que puedas hacer ya este a\u00f1o, pero s\u00ed puedes aprender a delegar, para disfrutar al 100% de tus vacaciones el a\u00f1o pr\u00f3ximo.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Razones para aprender a delegar<\/h2>\n\n\n\n

Samuel es jefe de producci\u00f3n de una planta de fabricaci\u00f3n. Y se siente tan responsable de los pedidos que salen por la puerta, que durante sus vacaciones llama cada d\u00eda varias veces a la empresa para asegurar que est\u00e1n fabricando acorde a sus previsiones y para modificar cualquier detalle que haya podido surgir.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Es capaz de controlar las cosas de tal manera, que aunque haga una semana que est\u00e1 fuera, tiene toda la producci\u00f3n en su cabeza. Y puede hacer las modificaciones necesarias debidas a los imprevistos surgidos.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Tener alguien as\u00ed puede parecer fant\u00e1stico para el CEO, que s\u00ed puede desconectar en sus vacaciones y…<\/p>\n\n\n\n

\u00bfqu\u00e9 pasa con la creatividad y la salud de Samuel?<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Lo que no sabe Samuel es que si tiene su cerebro constantemente ocupado en controlarlo todo, no ser\u00e1 capaz de tener momentos de creatividad. <\/p>\n\n\n\n

El cerebro necesita desconexi\u00f3n y descanso para tener momentos brillantes. <\/p>\n\n\n\n

\u00bfRecuerdas el momento eureka de Newton?, \u00bfcuando estaba tranquilamente sentado bajo un manzano?<\/p>

\u00bfCrees que habr\u00eda tenido ese momento si hubiese tenido su cerebro ocupado controlando todo?<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Lo primero que necesitas para aprender a delegar es desearlo<\/strong>. Vencer esa creencia limitante de que los dem\u00e1s no podr\u00e1n hacerlo tan bien como t\u00fa o que t\u00fa tienes que tomar todas las decisiones importantes.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Beneficios de delegar<\/h2>\n\n\n\n

Para empezar a desear delegar tienes que darte cuenta de los beneficios que tendr\u00e1 para ti y librarte del miedo a hacerlo<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

  1. Podr\u00e1s desconectar y descansar de verdad<\/a><\/strong>, lo que te permitir\u00e1 disfrutar de tu tiempo libre<\/li>
  2. Tendr\u00e1s momentos de creatividad<\/strong>, tu cerebro estar\u00e1 m\u00e1s relajado y la creatividad surge en esos momentos de relajaci\u00f3n y disfrute<\/li>
  3. Podr\u00e1s mirar hacia adelante y planificar el futuro<\/strong>, dedicando tu tiempo a gestionar <\/strong>y no a apagar fuegos<\/li>
  4. Dedicar\u00e1s tu tiempo a tareas realmente rentables que aumentar\u00e1n los beneficios de tu empresa<\/strong>.<\/li>
  5. Ser\u00e1s realmente brillante resolviendo problemas<\/strong> porque los asumir\u00e1s con serenidad.<\/li>
  6. Disfrutar\u00e1s <\/strong>de la lectura de ese libro, de la m\u00fasica que te gusta, de la vida con tu familia.<\/li>
  7. Te sentir\u00e1s con m\u00e1s energ\u00eda<\/a>, con m\u00e1s ganas de hacer tu trabajo y otras cosas.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

    Todo esto es una consecuencia l\u00f3gica de eliminar el estr\u00e9s al que normalmente tienes sometido a tu cerebro, consecuencia de reducir el nivel de cortisol del mismo.<\/p>\n\n\n\n

    <\/p>\n\n\n\n

    Aprender a delegar en 7 pasos<\/h2>\n\n\n\n

    1. Decide qu\u00e9 delegar<\/h3>\n\n\n\n

    Cuando veas la necesidad de delegar y hayas tomado la firme decisi\u00f3n de hacerlo, puedes pasar al siguiente paso: Decidir qu\u00e9 quieres delegar, tareas, funciones o responsabilidades.<\/p>\n\n\n\n

    T\u00fa eres responsable de la gesti\u00f3n de tu equipo, cada persona es responsable de su trabajo<\/a>. Por tanto, solo si delegas responsabilidades y objetivos, conseguir\u00e1s realmente soltar el control<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

    2. Formaci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n

    Formar, es clave para delegar, la persona tiene que conocer las tareas, las funciones y las responsabilidades, tienes que encargarte de que entienda el proceso, su importancia y la relevancia de cada eslab\u00f3n para el funcionamiento de toda la empresa.<\/p>\n\n\n\n

    Planifica la formaci\u00f3n y aseg\u00farate de impartirla.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    3. Establece objetivos e indicadores semanales<\/h3>\n\n\n\n

    Establece objetivos e indicadores semanales, para que la persona se sienta responsable de su trabajo. <\/p>\n\n\n\n

    Para comprobar que todo va seg\u00fan lo establecido, cada persona necesita tener indicadores y objetivos semanales que t\u00fa deber\u00edas seguir con ella.<\/p>\n\n\n\n

    4. Haz seguimiento<\/h3>\n\n\n\n

    Reconoce y corrige si es necesario,<\/strong> cuando la persona empiece a conseguir objetivos necesitas reconocer y celebrar lo que est\u00e1 haciendo. As\u00ed como corregir posibles errores.<\/p>\n\n\n\n

    5. Apoya<\/h3>\n\n\n\n

    Apoyar nuevas propuestas y sugerencias, escucha sus propuestas y ap\u00f3yale para implementarlas.<\/p>\n\n\n\n

    6. Deja que tome decisiones<\/h3>\n\n\n\n

    Cuando vaya poniendo en pr\u00e1ctica sus sugerencias y t\u00fa te sientas bien, permite que empiece a tomar sus propias decisiones inform\u00e1ndote de los resultado y del cumplimiento de los objetivos.<\/p>\n\n\n\n

    Es importante que te informe de los resultados de las decisiones tomadas para que t\u00fa puedas corregir cualquier desviaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

    7. Dale completa autoridad<\/h3>\n\n\n\n

    Una vez superada la fase de la toma de decisiones, dale completa autoridad y p\u00eddele que siga reportando el cumplimiento de los objetivos con una periodicidad menor.<\/p>\n\n\n\n

    <\/p>\n\n\n\n

    Conclusi\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n

    Como ves, delegar no es decir a alguien que haga algo y largarse y tampoco permanecer siempre encima para asegurar que lo haga bien, no es algo que podr\u00e1s hacer en dos d\u00edas. Pero si te lo propones…<\/p>\n\n\n\n

    Seguro que lo has conseguido para tus pr\u00f3ximas vacaciones y entonces podr\u00e1s disfrutar de tu ocio, de tu familia y de tu creatividad.<\/p>\n\n\n\n

    \u00bfHas decidido ya aprender a delegar?<\/p>\n\n\n\n

    \u00bfQu\u00e9 har\u00e1s cuando tengas tiempo libre?<\/p>\n\n\n\n

    \u00bfC\u00f3mo ser\u00e1 tu vida cuando puedas disfrutar plenamente, con tus cinco sentidos en lo que est\u00e1s haciendo?<\/p>\n\n\n\n

    <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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