{"id":518,"date":"2019-05-13T10:28:48","date_gmt":"2019-05-13T10:28:48","guid":{"rendered":"https:\/\/entreexitos.wordpress.com\/?p=518"},"modified":"2019-05-13T10:28:48","modified_gmt":"2019-05-13T10:28:48","slug":"cuando-llegara-junio-control-control-control","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/meapasionanloslunes.es\/formaciones\/2019\/05\/13\/cuando-llegara-junio-control-control-control\/","title":{"rendered":"\u00bfCu\u00e1ndo llegar\u00e1 Junio? Control, control, control"},"content":{"rendered":"\n
\"\"
\u00bfPuedes controlar el agua con tu mano?<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n

\u00bfPara qu\u00e9 quieres seguir controlando todo? \u00bfTe has hecho alguna vez esa pregunta? \u00bfQu\u00e9 hay debajo de esa necesidad de control? \u00bfAcaso te falta confianza? \u00bfEn qui\u00e9n?, \u00bfEn ti o en los dem\u00e1s?
Como te contaba en mi v\u00eddeo<\/a> de la semana pasada, la tercera clave para soltar el control es delegar<\/strong>, seguro que vas a decirme, \u00a1qu\u00e9 tonter\u00eda! Eso est\u00e1 en todos los manuales de gesti\u00f3n del tiempo y en cualquier art\u00edculo b\u00e1sico de gesti\u00f3n.
La cuesti\u00f3n es, \u00bfc\u00f3mo delegas?<\/strong> Se me ocurren varias maneras:<\/p>\n

– Estilo tradicional, \u201cOrdeno y mando\u201d<\/strong> es una muy buena manera de crear subordinados dependientes<\/span>, har\u00e1n exactamente lo que t\u00fa quieres mientras est\u00e9s vigilando<\/em> y las cosas ser\u00e1n como t\u00fa quieres (casi siempre<\/em>), pero \u00bfte beneficiar\u00e1s de la materia gris de todo tu equipo? \u00bfSer\u00e1n creativos cu\u00e1ndo t\u00fa no est\u00e9s? \u00bfSer\u00e1n independientes?<\/span>
– Estilo ultramoderno, \u201cTirar balones fuera\u201d<\/strong> es un m\u00e9todo muy adecuado de librarse de los marrones<\/span>, esto no me gusta, se lo paso a Joselito y que se busque la vida<\/em>. Joselito \u201c\u00bfhas resuelto el marr\u00f3n?\u201d \u201cNo se\u00f1or director\u201d \u201c\u00a1Pues vaya subordinado! \u00bfD\u00f3nde te han ense\u00f1ado a trabajar?\u201d<\/em>
Si tu estilo es uno de los anteriores, deja de leer<\/strong>, este art\u00edculo no va a aportarte nada. Sin embargo, si quieres liberarte de la pesada losa de la responsabilidad<\/strong><\/a>, de las llamadas en mitad de la comida familiar, de no poder coger nunca vacaciones, de ser un esclavo del trabajo<\/strong>\u2026 la mejor opci\u00f3n es la siguiente:
– Estilo, suelta el control, busca desarrollar a tu equipo<\/strong><\/span>, que cada uno haga su trabajo y que todos crezcamos en el intento.
Y esto, \u00bfc\u00f3mo se consigue?<\/strong> Nadie dijo que fuese f\u00e1cil, y mucha gente lo consigue.<\/p>\n

Yo cre\u00eda que sab\u00eda delegar, ten\u00eda todas las tareas delegadas y sin embargo recib\u00eda llamadas cada hora para preguntarme dudas. Cuando surg\u00eda algo nuevo, desconfiaba de que alguien de mi equipo fuese capaz de hacerlo, se lo ense\u00f1aba y cu\u00e1ndo ve\u00eda que no lo hac\u00edan bien a la primera de cambio, yo me quedaba con la tarea. \u00a1Y cre\u00eda que lo hac\u00eda bien!.<\/p>\n

Es sencillo saber qu\u00e9 aprend\u00ed \u00bfVerdad? Claro:
– Explica la tarea,
– Aseg\u00farate que se ha entendido, pide que la persona te explique lo que ha entendido<\/strong>
– Haz seguimiento<\/strong> de la tarea durante las primeras semanas
– Corrige<\/strong> cada desviaci\u00f3n y aseg\u00farate que se ha entendido la correcci\u00f3n (asegurarte de que se ha entendido pidiendo a la persona que te lo explique es clave)<\/strong><\/em><\/span>.
– Alarga los periodos \u201csin control\u201d de tal forma que al final un simple indicador<\/strong> sea suficiente para ti.
– Cuando tu equipo se sienta saturado<\/strong>, con exceso de tareas, haz con ellos el ejercicio de las tareas que aportan valor<\/strong> <\/a> y mira qu\u00e9 tareas pueden dejar de hacer, qu\u00e9 tareas pueden automatizar o qu\u00e9 tareas pueden hacer m\u00e1s r\u00e1pido.<\/p>\n

Aunque parezca que todos estamos muy ocupados y que apuramos hasta el \u00faltimo minuto de nuestra jornada laboral, es cierto que siempre hay tiempos muertos, tareas que podr\u00edamos agrupar parar rentabilizar el tiempo, interrupciones que podr\u00edamos juntar o evitar, hay personas que son m\u00e1s h\u00e1biles y r\u00e1pidas con unas cosas que con otras\u2026<\/p>\n

La cuesti\u00f3n es no cejar a la primera de cambio, es dar una vuelta m\u00e1s de tuerca a las posibilidades del d\u00eda<\/strong> y a la necesidad de hacer todas las tareas.<\/p>\n

Si te ves tentado de decir, es cierto, es muy complicado o es mucho tiempo, ya lo hago yo, piensa antes qu\u00e9 cosas est\u00e1s dejando de hacer en el terreno laboral o en el personal<\/strong>.<\/p>\n

<\/p>\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Nada es GRATIS, todo lo que no te acerca a tu objetivo final, te aleja de \u00e9l. <\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n

Si tu objetivo es dirigir un equipo pr\u00f3spero, organizado y equilibrado, que te permita apasionarte por los lunes y por el resto de tu vida, hacer las tareas de otros, \u00bfTe acercar\u00e1 o te alejar\u00e1 de ah\u00ed?<\/strong><\/span><\/p>\n

Antes de hacer una tarea de la que tengas dudas piensa, \u00bfMe acerca a mi objetivo?<\/strong>
S\u00e9 que parece sencillo y obvio, sin embargo he visto decenas de ejecutivos multitarea<\/strong><\/span>, haciendo sus funciones a medias por hacer las de otros tambi\u00e9n a medias; descuidando su vida familiar, su pareja<\/em>, su tiempo de ocio. He escuchado cientos de veces, esto es pasajero, cuando llegue junio<\/strong><\/span> y este proyecto se cierre pasar\u00e1 todo<\/span><\/strong>. Y resulta que junio no llega nunca y el pozo es cada vez m\u00e1s profundo<\/strong> y la lista de tareas a medio hacer m\u00e1s larga y el desequilibrio de tu vida laboral y familiar m\u00e1s pronunciado\u2026<\/p>\n

<\/p>\n\n\n


Y \u00bfT\u00fa? \u00bfHas conseguido ya controlarlo todo? \u00bfConf\u00edas en tu equipo?
\u00bfHas conseguido delegar tareas?
\u00bfHa llegado ya junio para ti?
\u00bfQu\u00e9 dicen tus hijos?
\u00bfCoincide tu lista de prioridades con las horas que empleas en cada una de ellas? (pronto hablaremos sobre prioridades)<\/p><\/blockquote>\n\n\n

Si quieres que llegue junio y de verdad llegue el momento de apasionarte por los lunes y de equilibrar tu vida personal y laboral toma acci\u00f3n, ll\u00e1mame<\/strong><\/a>, puedo ayudarte.
Si te ha gustado este art\u00edculo, por favor comparte y suscr\u00edbete<\/strong> a mi blog, as\u00ed estar\u00e1s segur@ de recibir los pr\u00f3ximos art\u00edculos.
Un abrazo y feliz semana.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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