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​Gestiona tu equipo en momentos de crisis

Diseñemos juntos una hoja de ruta que te permita organizar tu equipo a distancia aumentando la productividad y motivación de sus miembros.

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En esta sesión gratuita vas a ...

  • Descubrir como mejorar la productividad a distancia
  • Gestionar las emociones de tu equipo
  • Sentir serenidad para tomar decisiones ganadoras que guíen a tu negocio

Sobre María Pilar Sanz

Soy María Pilar Sanz, Ingeniera Industrial y Coach Coactivo. 

Durante 20 años he gestionado equipos de trabajo para PYMES.

Me he enfrentado a todo tipo de crisis en empresas. Falta de suministro, problemas de calidad, lanzamientos de proyectos, gestión de los plazos, gripe A. 

Las herramientas que aprendí de desarrollo profesional me permitieron solucionar todas estas crisis junto a mi equipo y convertirlas en oportunidades. 

Actualmente acompaño a líderes de equipo compartiendo todos mis conocimientos.

Sé que solo si creas una hoja de ruta y la pones en práctica conseguirás mejorar la situación que estás viviendo. 

Me gustaría acompañarte en este viaje desde el problema a la solución y que implementáramos juntos acciones concretas para salir de esta cuarentena reforzados.

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2020 Me apasionan los Lunes

María Pilar Sanz se reserva el derecho de anular cualquier reserva.

Todos los derechos reservados. No creamos ni promovemos productos para cambiar de vida de las personas de la noche a la mañana. Tampoco podemos prometer resultados y advertimos que nuestros resultados o los resultados de testimoniales no son resultados típicos y no significa que quien contrate nuestros productos o servicios pueda conseguir resultados similares. Es posible que no consiga ningún resultado, especialmente si no pone en práctica lo que aprende.

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